Повиновение

Вид социального воздействия, когда поведеиие человека определяется реакцией на прямой приказ другого человека. При этом подразумевается, что подчиненная личность реагирует так, как не стала бы реагировать в отсутствии приказа. Серия наиболее знаменитых экспериментов в этой области была проведена Стенли Милгрэмом в 1960х годах. Милгрэм обнаружил, что при соответствующем инструктаже люди могут нанести потенциально смертельный удар электрическим током другому человеку. Во время эксперимента многие участники выказывали признаки психологического расстройства и пытались уйти, но 65% полностью повиновались приказам экспериментатора и довели дело до конца (разумеется, без какихлибо опасных последствий для «жертвы»). Отчасти целью этого исследования была попытка объяснить ужасные преступления, совершенныс во время Второй мировой войны. Милгрэму удалось установить, что склонность к повиновеншо вышестоящим лицам, даже если это влечет за собой гибель других людей, наблюдается у большинства участников эксперимента. Существует несколько разных объяснений причин безоговорочного повиновения лицам, облеченным властью:

• Командиры могут освобождать подчиненных от ответственности за их поступки. После Второй мировой войны многие нацистские военные преступники оправдывали свои действия, утверждая, что они «всего лишь выполняли приказы».

• Фигуры власти часто имеют ясно различимые признаки — мундир, знаки различия и т. д. Это напоминает окружающим о том, «кто здесь главный».

• Первоначальные приказы могут быть довольно безобидными, но затем давление нарастает, и подчиненным приходится выполнять действия, все более опасные для других людей.

Совершенно ясно, что повиновение является мощной формой социального воздействия, но ему можно противостоять. Исследования в этой области показали, что способность противостоять фигурам власти зависит от следующих факторов:

• Человек напоминает себе, что в конечном счете ответственность за поступки лежит на нем, а не на тех, кто отдает приказы.

• Человек сомневается в побудительных мотивах тех, кто отдает приказы («почему они заставляют меня это делать?»).

• Понимание механизма «эффекта повиновения» (в том числе, знание социальной психологии) может ослабить его воздействие.